La técnica del Valor Ganado brinda la posibilidad de monitorear en forma efectiva la situación del proyecto en costo y en plazo, detectar en forma temprana los posibles desvíos relacionados, pronosticar los valores finales de costo y plazo del proyecto, además de comunicar claramente el estado del proyecto a todos los involucrados.
Por lo tanto, se convierte en una herramienta valiosa para la toma de decisiones del proyecto y de la organización en su conjunto.
Temario general
Entre otros conceptos, se desarrollan los siguientes:
Revisión de los 32 Criterios para la implementación de un sistema de Earned Value Management
Crear Línea Base en Project
Configuración para seguimiento de Plazos
Actualización del avance
Diferencia entre %físico y %físico completado
Configuración para seguimiento de Costos
Diseñar los reportes
Generar y actualizar los reportes
Revisar los resultados
Cómo obtener el CPI, SPI, CV, SV, ETC, EAC, TCPI y demás indicadores de la metodología dentro de MS Project
Área: Administración y Gestión
Área alternativa: Administración y Gestión
Dirigida a: El temario y la modalidad de dictado permiten que el curso sea de interés para diferentes perfiles vinculados con los proyectos: Directores, Gerentes de Proyecto, Analistas, integrantes de la Oficina de Proyectos, Consultores y profesionales involucrados en proyectos.
Relator: Lic. Pablo Zarbo, PMP
Horas Teóricas: 0 | Horas Prácticas: 12
Modalidad: E-learning
Valor referencial por persona: $ 200 USD
El curso-taller se dicta a metros del Obelisco en la Capital Federal, en la modalidad presencial y simultáneamente a distancia por Internet. Las aulas están equipadas con una PC por asistente, aire acondicionado, lugar para coffee break, y wi fi.
Los participantes aplican a casos reales los conceptos, técnicas y herramientas desarrollados específicamente para aplicar las técnicas sobre MS Project 2003 y 2007.
PDUs
Los participantes que completen el curso podrán reportar 15 PDUs (Professional Development Units), de Categoría 4, ante el PMI (Project Management Institute), según lo indicado en los Requerimientos de Certificación Continua (Continuing Certification Requirements)
Incluye: Coffee break, carpeta con material, bibliografía complementaria, certificado de asistencia, y el material necesaio para reportar los PDUs.
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